岗位职责 |
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职位名称 |
人事行政总监 |
招聘人数 |
1 |
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汇报上级 |
董事长 |
直接下级 |
人资专员 |
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工作内容:负责人力资源和行政全面管理工作。 人力资源方面: 一、人力资源战略规划 1、参与公司战略规划的编制,负责人力资源战略方案的制定与调整; 2、根据公司发展战略,组织制订短、中、长期人力资源工作规划,制订一整套人力资源管理制度并组织实施; 3、根据公司的经营和管理模式,负责指导各部门展开岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置方案,对公司组织结构设计提出改进方案; 二、人力资源体系建设 1、建立完善的绩效管理体系; 2、根据公司的具体情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作流程,并组织实施; 三、企业文化建设 1、建立公司企业文化,沉淀并提炼企业价值观,明确公司远景目标、企业经营理念及人才指导方针政策,弘扬企业精神文化; 2、负责建立品牌分管理制度并组织落实推进; 3、负责带领研发稻盛和夫文化思想,组织开展读书会活动; 4、逐步将企业文化深入员工内部管理,增强企业员工荣誉感及内在凝聚力,增强企业竞争力; 四、招聘与岗位配置 1、负责公司招聘体系的完善; 2、负责掌握和控制公司人员编制总量,组织定岗定编; 3、根据公司发展计划和人员需求,进行员工招聘、调动、晋级、辞退等工作,促进人员的优化配置; 五、培训管理 1、建立和完善公司培训体系,为公司发展积极培养人才; 2、与外部培训机构做好接洽,负责外部培训机构合同的签订; 3、指导安排内部培训效果评估和跟踪; 六、绩效管理 1、建立绩效管理体系,制订科学、合理的绩效考核制度和流程,客观公正地对员工实施考核,负责绩效考核过程进行监督与指导,不断优化绩效管理体系; 2、指导各部门正确开展绩效考评工作,跟进考核过程、汇总考核结果,处理申诉; 3、对员工考核的结果进行分析,为员工薪酬调整、职位调整、培训与发展等提供依据; 七、薪酬管理 1、根据公司经济效益和社会环境,制订合理的员工薪酬管理制度和施行方案,设计薪酬体系和规范薪酬管理工作; 2、进行人力资源成本分析,做好部门预算。 八、事业合伙人机制的研发与推进 九、部门工作指导与考核 1、负责本部门员工工作分配及绩效考核; 2、辅导提高本部门员工专业知识技能。 行政方面:1、日常行政管理,负责资产、文档、会议、证照、管理工作,包括资产管理,负责公司的资产管理定期清查;2、负责文档管理,负责文档管理工作;3、负责公司会议的筹备与协调工作;负责公司证照的年检和督办;4、负责公司日常办公需求的协调,做好上传下达的工作;5、负责公司所有合同及协议等法律文书的起草,修订;6、协助董事长处理公司一切重要外联事务;7、及时完成董事长交付的其他工作事项。 |
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任职资格 |
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年龄/学历/专业 |
35-50岁 统招本科 人力资源管理、企业管理、MBA |
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岗位要求: 具有10年以上人事行政管理经验,5年以上总监级别管理经验; 拥有系统的行政管理知识体系和实际操作经验,熟悉相关法律法规;合理规避相关的法律风险;熟悉人力资源管理专业经验和实践能力,对各个职能模块均有实践;具备良好的沟通与协调技巧,善于处理各种人际关系;具备良好的职业操守,强烈的责任心和事业心;能承受工作压力,良好的适应性,高度的责任心和工作激情。 |
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年 薪: |
基本工资 |
12-18万 |
福利待遇 |
五险一金 |
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补 助 |
绩效考核比例 |
面谈 |
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工作地点 |
沈阳市浑南区 |
工作时间(日/周) |
6日/周 |