在猎头行业工作了好几年，也曾经在非常长的时间没业绩产出，还带着小团队，当时特别焦虑，我的办法是这样的：
1.复盘过程
无论业绩好坏的时候，都要复盘过程，这个岗位在操作过程中，各个不同节点怎么做的，做的怎么样，有哪些可以提升的点。在焦虑的过程里，复盘次数增加很多，更强调细节。

2.归因及重新获取能量
在复盘的过程中，思考没有业绩的原因，市场、公司、还是个人，有什么点可以提升，当时业绩产出不好的很大原因就是行业切换，时机也不对，导致对市场很不熟悉，做的很痛苦，那就需要提升对新市场的理解。
并且从工作中获取能量，不要老想着自己没业绩，多思考自己那个过程怎么操作的，更优方案是什么，和人选沟通中能学到什么，从工作中发现能激励自己的点，并且不断获取能量。

3.决定去留
通过复盘和归因后，如果是自己不可改变因素，比如市场、公司资源等，那可以选择换个公司试试看，如果发现更多是自己的原因，试试看能不能解决，并反思自己是否保持乐观、保持好奇、保持工作动力，如果不能调整，我建议换个行业。但是每一个行业都是这样的，工作是自己的，成长多少都由自己决定的。

猎头这条路是一个陪伴是成长的路，你的客户你的候选人，你的同事都是陪伴你成长的对象。猎头工作的全部总和是共识的建立过程。保持对自己的认知、对市场的认知及和人选客户间保持认知同步。加油吧~·